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Vous le savez, je le sais, on le sait tous : la psychométrie est en train de devenir LA nouvelle tendance en ressources humaines (en fait, pas si nouvelle que ça, mais bon!). Soyons honnêtes : le recrutement, le processus d’accueil et d’intégration, la mobilisation et même la rémunération – tout est en train de changer. Les organisations ont besoin de trouver de nouveaux moyens novateurs pour s’assurer que leurs employés soient heureux tout en étant un bon fit avec le poste en question pour être un excellent atout dans l’entreprise.

Mais, instaurer des tests psychométriques dans votre organisation ne servirait pas à grand-chose si vous ne saviez comment mettre ses résultats à profit.

Et je suis sur le point de vous dire exactement comment y parvenir!

 

Assurez-vous que vos résultats de tests psychométriques soient scientifiquement validés

Laquelle de ces deux situations vous inspire confiance?

  • Le Docteur vous pose un diagnostic en se fondant sur des questions n’ayant pas de lien avec votre problème de santé;
  • Le Docteur vous pose des questions significatives, vous envoie faire les tests appropriés et vous remet un diagnostic fondé sur ces résultats?

Je parierais mon travail sur le second choix (parier ma vie serait un peu intense!).

Afin d’être en mesure d’interpréter ces résultats psychométriques de manière précise, il faudra vous assurer qu’ils soient fidèles et précis à la base. Choisir un test scientifiquement validé est le seul moyen de pouvoir de mettre ces résultats psychométriques à profit.

Aussi, en arrêtant votre choix sur un test non scientifiquement validé, vous êtes assujettis aux lois anti-discrimination. On ne voudrait pas cela!

 

Différence entre test psychométrique et test de personnalité

De plus en plus, on remarque un engouement face à l’utilisation d’un test psychométrique ou d’un test de personnalité comme commodité dans les processus de sélection et d’évaluation de la relève. La panoplie de tests disponibles sur le marché et la nature des éléments à évaluer peut soulever des questions quant au meilleur choix à retenir pour son organisation.

Recherchez les forces d’abord

Il est facile de se laisser tenter et d’utiliser les résultats des tests psychométriques de manière négative. Surtout si certains de ces traits de personnalité reflètent des comportements avec lesquels vous avez eu des problèmes ou conflits par le passé, ou qui sont l’opposé diamétral des vôtres.

Surtout, ne faites pas ça!

Identifiez les extrêmes au niveau des aspects de la personnalité et tentez de voir de quelle manière ceux-ci pourraient s’avérer être des forces. Par exemple, si vous êtes de nature extrêmement organisée, il se peut que vous perceviez la spontanéité comme étant un trait négatif.

Bon, d’accord,  jusque-là, pas de problème.

Mais il se peut que vous négligiez des traits importants que les personnes spontanées possèdent :

  • Il y a moins de chances que les interruptions les contrarient
  • Elles adorent les situations nouvelles
  • Elles sont excellentes en improvisation et les situations inattendues ne les dérangent pas vraiment
  • Elles peuvent prendre des décisions plus rapidement
  • Elles sont à l’aise à l’idée de faire des choses à la dernière minute

Vous voyez? Tout dépend du travail à faire! Ces traits peuvent être des forces admirables pour certains emplois ou certaines organisations.

Je parie que vous allez reconsidérer ce que vous allez faire avec certains résultats de la psychométrie, désormais.

 

Ne basez pas votre opinion sur une seule dimension de la personnalité

Si vous vous servez d’une évaluation psychométrique qui classe tous les gens en 3-4 catégories, il est plutôt difficile d’en tirer des conclusions convaincantes. Mais si vous choisissez un test qui évalue plusieurs dimensions de la personnalité indépendamment, le tout aura beaucoup plus de sens.

On parle de psychométrie ici, pas d’astrologie. Et pour être en mesure de tirer des conclusions appropriées à partir des résultats, il vous faut des données factuelles et uniques.

Disons que vous êtes une personne plutôt affirmative, extravertie et à la carapace dure, tandis que quelqu’un d’autre a aussi une personnalité affirmative, mais est plutôt introvertie et pleine d’empathie. Quelles sont les chances que vous utilisiez la même approche pour exprimer à un employé que son travail n’est pas à la hauteur? Faibles!

Faites des liens entre les dimensions. Créez des combinaisons. Tirez des conclusions.

 

5 raisons pourquoi la personnalité au travail est importante !

Soyons honnêtes: quand on passe 8 heures par jour avec les mêmes collègues, ce n’est pas vraiment leur expérience ou leur éducation qui va déterminer le type de relation qu’on aura avec eux… c’est leur personnalité qui s’en chargera!

Comparez les résultats aux traits de personnalité désirables

Que ce soient des résultats spécifiques à un rôle, communs pour l’équipe, ou étalés à la culture d’entreprise entière, il est important de comparer.

Est-ce que le poste requiert quelqu’un qui serait très orienté résultats? Est-ce que l’équipe a besoin de quelqu’un de sceptique, et donc naturellement enclin à se questionner et creuser plus loin? Est-ce que votre culture d’entreprise implique le besoin de se sentir énergisé par la création de nouveau contacts?

Si vous ne savez pas ce que vous recherchez à la base, comment serait-il possible de mettre vos résultats à profit? Comparer les traits de personnalité spécifiques d’un individu à vos standards établis est la manière la plus optimale de tirer profit de la psychométrie.

 

Partagez les résultats psychométriques des candidats avec ces derniers

Même si ce n’est pas obligatoire, c’est quand même quelque chose qui se fait avec les résultats de la psychométrie. C’est une bonne façon de les remercier d’être venus à l’entrevue!

Et si vous évaluez vos employés (et vous devriez clairement le faire!), c’est encore plus approprié.

Les résultats des tests psychométriques ne devraient pas être un secret. Ils devraient certainement être partagés avec les principaux intéressés afin de les aider à comprendre leurs forces et leurs comportements, ainsi que de les aider à concevoir comment mieux interagir avec les autres.

 

Considérez la personnalité de l’équipe au complet

Tout comme le fait de considérer UN aspect de la personnalité est insuffisant, considérer le profil d’UNE personne est tout aussi insuffisant.

Ce qui est génial avec les vraies bonnes dynamiques d’équipe, c’est la diversité des gens avec la variété de forces qui consolident encore plus l’équipe.

Alors, au lieu de vérifier les résultats psychométriques de tout le monde individuellement, combinez-les et planifiez une session de consolidation d’équipe! Mais pas une de celles où vous vous envolez en tyrolienne d’arbre en arbre; celle où vous découvrez les profils de personnalité les uns des autres afin d’obtenir de l’information essentielle pour mieux collaborer.

Il y a une bonne raison pourquoi ça s’appelle des données INTELLIGENTES. Utilisez-les judicieusement!

Vous êtes peut-être déjà fan des tests psychométriques; vous pensez peut-être que c’est la pire invention en ressources humaines du siècle. Si c’est la seconde option, même après avoir lu cet article, je vous invite à passer en revue les mythes communs concernant la psychométrie… J’étais personnellement membre du clan des sceptiques mais je suis devenue utilisatrice, ensuite promoteur, pour enfin décider de me joindre à l’équipe Atman.

Alors ça, c’est une façon efficace d’utiliser la psychométrie!

 

Preuve du retour sur investissement d’outils psychométriques

Avez-vous déjà songé à implémenter un test psychométrique dans votre organisation? Est-il possible que l’idée d’investir dans quelque chose que vous n’avez jamais utilisé auparavant vous rende inquiet, ou peut-être doutez-vous de l’efficacité et de la fiabilité de ce processus? Toutes les solutions psychométriques ne sont pas compliquées.

Comment tirez-VOUS un maximum de bienfaits des résultats psychométriques dans votre organisation?

Ça n’a pas à être aussi drastique que de joindre l’entreprise de tests psychométriques que vous utilisez, comme je l’ai fait. Mais on voudrait tout de même savoir : comment est-ce que VOUS tirez un maximum de bienfaits des résultats de la psychométrie? Est-ce que vous avez appris quelque chose qui a fini par changer votre vie? Partagez vos expériences dans la section des commentaires!

Cindy Boisvert

Holding a degree in film/video/communications, Cindy Boisvert has always been drawn to the stimulating creativity associated with communications and marketing. Her organized and assertive personality ensures she is always determined to accomplish any project she undertakes (her Atman test confirms!)

À propos d’AtmanCo

Améliorez votre productivité, performance et prospérité en vous concentrant sur votre atout le plus important: vos employés. Du recrutement à la retraite, les évaluations psychométriques d’AtmanCo vous aideront à atteindre le bonheur en entreprise (ou ce qu’on aime appeler Business Happiness)!

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