Développez les compétences indispensables.
Découvrez la puissance des compétences. Associez des aptitudes innées et inexploitées à des capacités démontrées sur le terrain. Apprenez comment les développer pour favoriser l’épanouissement de vos employés et l’atteinte de vos ambitions.
En connaissant mieux nos employés et en constatant en quoi ils sont le plus à l’aise naturellement, on mise maintenant sur leurs forces.
Léandre Audet, Président
Nicol Auto
Explorez toutes les compétences dont vous pourriez avoir besoin.
Nous avons travaillé avec des chercheurs indépendants et des centaines d'organisations pour constituer cette bibliothèque de compétences.
Analyse
8 compétences distinctes qui révèlent la capacité d'une personne à analyser, à apprendre et à traiter des données.
Discipline
12 compétences représentant la capacité d'une personne en matière de discipline, d'organisation, de rigueur et de respect des règles et des engagements.
Énergie
8 compétences évaluant la capacité d’une personne à faire preuve de persévérance et à se surpasser dans des projets ambitieux.
Influence
10 compétences analysant l’impact qu’une personne peut avoir sur les autres et de sa capacité à les influencer dans diverses situations.
Relationnel
12 compétences associées aux aptitudes relationnelles pour distinguer les capacités interpersonnelles, déterminer les talents naturels et les avenues de développement.
Exemple d'évaluation de compétences
Voici un exemple d'évaluation des compétences. Voyez comment elle peut vous aider à recruter, diriger et développer les meilleurs talents.
Embaucher, gérer, développer
Tirez parti des compétences essentielles.
Quel que soit la personne, le poste, le type d'entreprise ou le contexte, les compétences sont au cœur de la réussite au travail. Nous en prenons soin.
Embaucher
Les talents naturels, le secret des meilleures décisions de recrutement.
Prenez de meilleures décisions d'embauche en révélant ce qu'un CV et une entrevue ne peuvent révéler. Découvrez les compétences essentielles et innées que vous recherchez chez votre prochaine superstar.
Gérer
Agrandissez votre équipe avec des talents complémentaires.
On ne peut demander à chacun d'exceller en tout. Les équipes exceptionnelles sont celles qui possèdent des compétences et des capacités complémentaires.
Développer
Observez les comportements et développez le potentiel.
Ciblez, évaluez et développez les compétences dont vos collaborateurs ont le plus besoin. Établissez un plan d’action personnalisé pour qu’ils puissent s'épanouir sur le plan professionnel et contribuer à votre organisation.
Personnalisation
Personnalisez les compétences en fonction de vos besoins.
Chaque organisation est unique, et notre approche l'est aussi. Nous cumulons plus de 30 ans d'expérience dans l'accompagnement en entreprise et dans l'évaluation des compétences.
Ressources de nos experts
Obtenez les plus récents conseils, les meilleures pratiques et des modèles sur l'évaluation et le développement des compétences.
Foire aux questions
Comment pouvons-nous vous aider ?
Réponses rapides à vos principales questions sur AtmanCo.
Les compétences AtmanCo combinent les aptitudes naturelles d’une personne avec les habiletés observables qu’elle a développées au fil du temps. Elles permettent d’obtenir une lecture plus complète du talent : ce qu’une personne est naturellement portée à faire, ce qu’elle a déjà développé, et les leviers qui peuvent soutenir sa progression dans un rôle, une équipe ou une organisation.
Oui. Les compétences AtmanCo ont été développées à partir d’une approche psychométrique rigoureuse, en collaboration avec des organisations et des chercheurs reconnus dans les domaines de la psychométrie et de la psychologie organisationnelle. Elles permettent de relier les résultats psychométriques à des comportements concrets observables en milieu de travail.
En recrutement, les profils de compétences aident à évaluer si les forces naturelles d’un candidat sont alignées avec les exigences du poste. Par exemple, pour un rôle de gestion des ventes, AtmanCo peut faire ressortir des compétences comme l’influence, la résilience ou la pensée stratégique. La plateforme peut ensuite générer des questions d’entrevue comportementales adaptées au profil recherché, afin de structurer l’évaluation et de réduire les décisions basées uniquement sur l’impression d’entrevue.
Oui. AtmanCo permet de personnaliser les profils de compétences selon les habiletés, comportements et exigences les plus importants pour un rôle, une équipe ou une culture organisationnelle. Cela permet d’adapter l’analyse aux réalités propres à chaque poste plutôt que d’utiliser un modèle unique pour tous les candidats.
Oui. Vous pouvez télécharger un exemple de rapport directement à partir du menu Ressources, dans la section des rapports exemples. Ce rapport permet de voir comment les compétences sont présentées et comment elles peuvent soutenir les décisions de recrutement, d’intégration et de développement.
Un référentiel de compétences définit les habiletés, comportements et attentes associés à un rôle. Il précise ce qui est recherché pour réussir. L’évaluation psychométrique mesure les dimensions profondes du profil, comme l’aptitude cognitive, la personnalité, les préférences, les valeurs et le mode d’apprentissage. Avec AtmanCo, les deux se complètent : le référentiel précise les attentes, tandis que l’évaluation aide à comprendre les forces d’une personne et ses leviers de développement.
Conçues pour l'humain. Soutenues par la science.
Les compétences d'AtmanCo sont validées scientifiquement par des chercheurs indépendants reconnus dans le domaine de la psychologie organisationnelle.