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La mobilisation du personnel, l’esprit d’équipe, la culture d’entreprise… vous reconnaissez? Si la réponse est non, vous n’êtes probablement pas sur le bon blogue – mais je vous encourage tout de même à le lire, bien sûr!

De nos jours, construire des liens forts entre les membres de votre main d’œuvre est plus important que jamais. Vous avez déjà entendu le dicton « on passe plus de temps au travail qu’à la maison », n’est-ce pas? Je ne suggère pas que vos employés deviennent les meilleurs amis au monde, mais il est quand même important d’apprendre à travailler les uns avec les autres et de créer un fort rapport entre les membres de l’équipe.

La réponse peut être aussi simple qu’une consolidation d’équipe, ou team building, et il y a des tonnes de façons d’en planifier une pour vos employés. Abordons-les!

 

L’histoire de la consolidation d’équipe

Le concept de team building n’a pas été introduit lorsque la génération Y est arrivée sur le marché du travail; en fait, cette idée est probablement beaucoup plus vieille que vous tous, chers lecteurs!

Le psychologue Elton Mayo a été le premier à effectuer une étude, dans les années 20, qui a examiné les relations humaines et les facteurs de motivation dans le travail d’équipe. Cette étude examinait différents groupes de travailleurs afin de comprendre quels facteurs créent une impression de support, d’identité et de cohésion.

 

Le rapport de complémentarité: primordial pour vos équipes

On ne le se cachera pas, il y a ces gens au travail avec qui on a plus d’affinités professionnelles que d’autres et avec qui on préfère collaborer. Justement, les problèmes de collaboration engendrent de sérieuses pertes de temps et d’énergie et peuvent dégénérer en conflit.

#1 – La session de consolidation d’équipe au moyen d’activités amusantes

On peut dire que c’est une approche plutôt moderne à la consolidation d’équipe. Je suis certaine que la première chose qui vous vient à l’esprit, c’est quelque chose de ce genre :

  • Rallyes photo
  • Parcours dans les arbres et tyroliennes
  • Cours de cuisine
  • Karting
  • Karaoké
  • Jeux d’évasion

Ces types d’activités de team building impliquent tous du tissage de liens entre collègues après le 9 à 5 habituel, tout en s’amusant! Peu importe l’activité que vous aviez en tête, il est important que dans ces sessions, vous formiez des équipes qui ne travaillent pas ensemble au jour le jour, et dont les profils de personnalité sont relativement différents.

Ce qu’il y a de génial à connaître les personnalités de votre main d’œuvre quand vous faites des activités de consolidation d’équipe, c’est que vous pouvez créer des équipes diverses avec des individus compatibles et complémentaires!

Qui est le leader naturel qui vous mènera jusqu’à la victoire dans un jeu d’évasion? Qui est l’extraverti qui aura hâte de saisir le micro quand la musique commencera à jouer dans la salle de karaoké?

 

#2 –  La session de team building en escapade hors site

Vous pouvez pousser votre consolidation d’équipe plus loin que jamais en planifiant une escapade avec vos employés. Habituellement, il s’agit d’amener votre équipe quelque part loin du bureau pour quelques jours afin de tisser des liens tout en élaborant des stratégies! Afin de pouvoir être plus productifs et créatifs, il est parfois nécessaire de laisser le bureau loin derrière et de créer des liens avec encore plus d’enthousiasme avec ses collègues.

Par exemple, l’hiver dernier, notre patron nous a amenés dans un beau chalet dans le nord afin de discuter de la stratégie marketing de l’année qui s’en venait. On avait un bel équilibre entre le travail et les loisirs : on jouait au billard, on déjeunait ensemble, on révisait l’ordre du jour, on discutait de nos buts, on analysait nos profils psychométriques respectifs et on essayait de faire en sorte que l’équipe fonctionne mieux au moyen d’une analyse de nos personnalités.

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Oh, et nous avons consolidé notre équipe au maximum… en entartant notre patron pour son anniversaire! Il faut avouer qu’être plus consolidés que ça, ce n’est pas évident!

 

#3 – La consolidation d’équipe au moyen des jeux de rôles

Les activités à l’extérieur et les escapades hors site peuvent coûter un peu cher et accaparer beaucoup de temps et d’efforts. Il y a d’autres types de sessions de consolidation d’équipe que vous pouvez organiser dans le confort de votre propre bureau. Par exemple, le jeu de rôles permet de bâtir des situations spécifiques impliquant plusieurs points de vue différents, le but étant de pouvoir gérer la situation en développant son propre arsenal d’aptitudes.

Plutôt facile, non?

Pas toujours. Il est probable que plusieurs personnes doivent aller à l’encontre de leurs réflexes, opinions et traits de personnalité. C’est le meilleur moyen d’observer comment différents individus s’adaptent à de nouvelles situations qui pourraient survenir dans la vie professionnelle de tous les jours.

Dans ce genre d’activité de consolidation d’équipe, il est important de donner la chance de s’exprimer à tout le monde et de faire en sorte que tous sentent que leur contribution sera prise au sérieux.

 

#4 – La session de consolidation d’équipe fondée sur la psychométrie

Avant de penser « mais qu’est-ce la psychométrie et le team building ont en commun? », relisez le premier paragraphe, où j’ai mentionné qu’un psychologue a été le premier individu à créer le concept de la consolidation d’équipe. C’est bon, on peut maintenant continuer!

Qu’il s’agisse d’une nouvelle équipe ou d’un groupe qui travaille ensemble depuis des années, une session de consolidation d’équipe basée sur la psychométrie est la clé pour la rétention des employés et la performance organisationnelle.

Pourquoi donc?

Parce que chaque individu dans votre organisation a ses propres forces et talents naturels, et apprendre comment ils sont naturellement bâtis et comment miser sur ces attributs contribue grandement au succès global de l’entreprise.

 

4 conseils pour réussir l’analyse d’une équipe de travail

Si vous avez l’intention de débuter l’analyse d’une équipe de travail, ou si vous êtes simplement intéressés par le sujet, vous avez du pain sur la planche. Non seulement vous devez comprendre les individus formant l’équipe et leur contribution en termes de forces et de comportements afin d’atteindre les buts choisis, vous devez aussi pouvoir prendre du recul afin de déterminer la complémentarité de ces individus les uns avec les autres.


Pourquoi est-ce que certains collègues n’aiment pas partager l’information acquise? Est-ce que c’est parce qu’ils préfèrent tout garder pour eux, ou bien parce que leur profil fait en sorte qu’ils cherchent à éviter la confrontation à tout prix en prenant le temps de trouver eux-mêmes une solution concrète qui satisfera tout le monde avant de partager cette information? Ou encore, si vous performez mieux avec des structures et des échéances établies, vos collègues comprendront mieux pourquoi vous grimacez toujours quand ils vous laissent une pile de documents sur votre bureau à la dernière minute.

En étant mutuellement conscients de l’impact de nos actions et nos comportements sur les autres, on fait un pas dans la direction de l’harmonie et du succès de la compagnie. La raison pour cela est des plus simples : on a tendance à apprendre à reconnaître les comportements, mais on ne comprend pas toujours les raisons derrière ceux-ci.

Quant à moi, je crois que ce type de sessions de consolidation d’équipe a un plus grand impact sur l’esprit d’équipe et sur la performance globale que de grimper d’arbre en arbre!

 
Que vous tissiez de liens avec vos collègues en apprenant comment faire le meilleur bœuf Wellington dans un cours de cuisine, en chantant un affreux duo sur la machine à karaoké ou en jouant les rôles de clients mécontents ensemble, les activités de consolidation d’équipe sont un must si vous essayez d’améliorer la performance, le travail d’équipe, la productivité et le succès en entreprise.

Bien comprendre comment la personnalité de vos collègues influencera leur travail avec les autres aidera à gérer plus ou moins toutes les situations qui surviennent dans le travail en entreprise! Quel genre d’activités de consolidation d’équipe avez-vous planifié dans votre organisation?

Cindy Boisvert

Holding a degree in film/video/communications, Cindy Boisvert has always been drawn to the stimulating creativity associated with communications and marketing. Her organized and assertive personality ensures she is always determined to accomplish any project she undertakes (her Atman test confirms!)

À propos d’AtmanCo

Améliorez votre productivité, performance et prospérité en vous concentrant sur votre atout le plus important: vos employés. Du recrutement à la retraite, les évaluations psychométriques d’AtmanCo vous aideront à atteindre le bonheur en entreprise (ou ce qu’on aime appeler Business Happiness)!

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