Halifax Consulting choisit AtmanCo pour renforcer son offre sur les softskills en vente

La société Halifax Consulting cherchait à résoudre le défi de la sélection de potentiels clés pour engager un projet de transformation commerciale chez ses clients. Elle voulait offrir des solutions complètes d’assessment qui aident leurs clients à évaluer leurs talents (savoir-être et potentiel), leurs compétences commerciales (savoir-faire) et leur conscience de soi. C’est dans ce contexte que Franck Baudoin, coach-formateur et consultant partenaire chez Halifax Consulting, a trouvé une solution significative dans les outils d'AtmanCo.

imgName
Halifax Consulting

Halifax Consulting

Halifax Consulting est une société dont la mission est de fournir des solutions de conseil et de formation en développement et transformation des affaires à l'échelle internationale. Fort de plusieurs années d'expérience dans l'industrie du conseil et de la formation, Halifax Consulting se présente comme un leader reconnu non seulement en France mais également à l'échelle mondiale.

Le plus important dans la solution Atmanco, c’est sa globalité. C’est cette qualité de la plateforme qui permet en fait de proposer un outil d’aide à la décision.

Franck Baudoin

Consultant partenaire chez Halifax Consulting

Franck Baudoin est un coach-formateur spécialisé principalement en gestion et a dédié dix-sept ans au domaine du développement comportemental. Il a rejoint Halifax Consulting, une société connue pour son expertise en conseil et formation dans le secteur commercial. Pour lui, les outils d'AtmanCo se sont révélés être un ajout crucial pour lui et pour l'entreprise. Cette incorporation lui a permis entre autres d'affiner son offre de services auprès de sa clientèle. M. Baudoin explique comment, les solutions d'AtmanCo, répondent aux exigences de ses clients et ses propres critères de progression. En tant que consultant associé chez Halifax Consulting, il est un membre clé d'un vaste réseau de plus de 35 consultants seniors, tous hautement qualifiés en vente, gestion d'équipe de vente et négociation. 

Les défis du marché

La complexité de la prise de décision tout au long d'un processus d'embauche représente un défi que Halifax Consulting souhaite simplifier pour ses clients.

« La difficulté aujourd'hui n'est pas de recruter mais d'intégrer les nouveaux arrivants dans une organisation », note Franck Baudoin.

Avec l'objectif d'une intégration efficace, il est crucial de comprendre et de s'adapter à la culture toujours évolutive d'une entreprise. Cette compréhension s'étend au développement des compétences et à la gestion des équipes, où les outils d'AtmanCo aident à améliorer la connaissance de soi et la dynamique des équipes. L'engagement des employés, en particulier à l'ère du télétravail, est un autre point de mire essential. La plateforme AtmanCo sert d'outil pour comprendre les fondements de l'engagement des employés, renforcer leur mobilisation et fidélisation.

Les clients de Halifax Consulting naviguent dans un éventail de défis qui s'étendent de la cohésion d'équipe à l'engagement des employés dans des environnements de télétravail. Dans le paysage corporatif effréné d'aujourd'hui, le besoin d'une communication efficace et d'une compréhension mutuelle au sein des équipes n'a jamais été aussi essentiel. Les entreprises ont du mal non seulement à recruter les bons talents, mais surtout à les intégrer dans les cultures d'entreprise existantes. L'accent sur « l'adéquation culturelle » est donc primordial pour le succès à long terme.

L'engagement des employés, en particulier dans le contexte du télétravail, ajoute une autre couche de complexité. Équilibrer la vie professionnelle et personnelle est devenu plus difficile, ce qui soulève des questions sur la façon de maintenir et d'améliorer l'engagement. La capacité à résoudre les conflits, à aligner les projets en fonction des forces uniques de chaque membre de l'équipe et à établir des synergies sont d'autres focus envogues chez les RH et les gestionnaires. En somme, les défis ne se limitent pas aux aspects opérationnels mais s'étendent à la compréhension des motivations et des personnalités au sein des équipes, ce qui peut devenir encore plus compliqué lorsque le télétravail est pris en compte. 

Je dirais que la difficulté, ce n’est pas recruter, c’est intégrer. Le "Culture Fit" est aujourd'hui un aspect des plus importants à mesurer pour anticiper la contribution d'un employé à moyen et long terme.

Les défis de Halifax Consulting :  

Intégration des nouveaux arrivants au sein de l'organisation

Connaissance de soi dans les parcours professionnels

Amélioration de la performance des négociateurs

Développement des compétences et gestion des équipes

Engagement des employés, en particulier dans le contexte du télétravail

Le partenariat

Le partenariat entre Halifax Consulting et AtmanCo est plus que bénéfique : il est transformateur. En exploitant les solutions d'AtmanCo, Halifax Consulting n'a pas seulement renforcé la dynamique des équipes et l'efficacité des processus de recrutement, mais a également élargi son empreinte internationale. 

Pour répondre aux multiples défis auxquels font face leurs clients, Halifax Consulting utilise les solutions d'AtmanCo comme pierre angulaire au sein de leur approche.

« La plateforme AtmanCo est une solution RH complète, qui aide à la prise de décision, du recrutement au développement des compétences, jusqu'à la gestion. Nous pouvons travailler à la fois individuellement et collectivement. » 

Au-delà de cela, Halifax Consulting est en phase initiale d'expansion dans le domaine de la gestion et de la direction des équipes. Les fonctionnalités d'AtmanCo pour la sélection, l'intégration et la gestion des employés offrent une nouvelle voie pour Halifax Consulting pour élargir leur gamme de services. Cela ouvre des opportunités pour enrichir les relations avec les clients existants et développer un réseau de distribution satisfaisant. 

L'efficacité des solutions d'AtmanCo pour relever ces défis variés renforce l'approche de Halifax Consulting. Cela a ouvert des voies pour que l'entreprise enrichisse son portefeuille de services, apportant une valeur ajoutée à ses clients existants tout en établissant un réseau de distribution robuste. 

Alors que nous avons en vue une portée internationale encore plus grande, les outils polyvalents d'AtmanCo demeurent des atouts essentiels pour atteindre nos objectifs ambitieux.

En faisant d'AtmanCo une partie intégrante de leurs processus RH, Halifax Consulting est en mesure de:

Améliorer la connaissance de soi, les dispositions naturelles et les talents

Obtenir des rapports pour prendre des décisions éclairées

Mieux se reconnaître dans les parcours professionnels

Améliorer le fonctionnement et la cohésion de l'équipe

80%

80% d'amélioration sur la motivation et l'engagement des employés

100%

100% d'amélioration à la synergie entre les gestionnaires et employés

80%

80% d'amélioration pour l'adéquation entre un candidat et l'entreprise

Bénéficiez de l'impact AtmanCo