Altifica et AtmanCo, une synergie pour des RH stratégiques

Fondée il y a près de 15 ans, Altifica est une firme québécoise qui s'est imposée comme un acteur clé dans le domaine des ressources humaines. Avec un siège social à Montréal et des bureaux régionaux à travers la province, l’entreprise compte une soixantaine de consultants dédiés à offrir des solutions RH personnalisées. Son approche est directement liée à ses valeurs : la simplicité, l’efficience, l’engagement et le respect.

Altifica se positionne comme un partenaire de proximité pour ses clients, des PME aux grandes entreprises, en offrant un éventail de services RH, allant de la gestion quotidienne à des programmes de leadership sur mesure. Sa mission est d’aider ses clients dans leur quête des plus hauts sommets en leur proposant des outils efficients et une approche RH adaptée à leur situation.

« Notre but, c’est de permettre à nos clients d’atteindre leurs objectifs d’affaires. De bonnes pratiques RH permettent d’y arriver. » – Sophie Lafrenière

Avant d’adopter les solutions AtmanCo, Altifica se retrouvait confrontée à un ensemble de défis qui limitaient son potentiel d’accompagnement. En coaching, par exemple, les gestionnaires avaient souvent besoin d’un regard externe et impartial pour mieux comprendre leurs équipes. Cependant, un outil fiable et validé scientifiquement manquait aux interventions. Comme l’explique Annie Viel-Rioux : « Avant d’avoir AtmanCo, il était difficile de donner une rétroaction impartiale et de vraiment comprendre une personne et son fonctionnement en profondeur. »

Dans le domaine du recrutement, Altifica se heurtait aussi à des attentes de la part de ses clients. Ces derniers souhaitaient un complément objectif pour valider les choix de candidats. Sophie Lafrenière illustre bien cette réalité : « Il arrive encore que nos clients aient un point de vue complètement différent du nôtre ou une perception différente de l’entrevue avec le candidat. C’est là que le test Atman entre en jeu. Il vient compléter et nuancer nos décisions. »

Les points clés:

Du côté des clients, Altifica observait une forte demande pour :

• Des outils fiables, scientifiquement validés, mais aussi accessibles pour accompagner la sélection et l’intégration des employés.
• Une compréhension approfondie des dynamiques d’équipe pour réduire les conflits et renforcer la collaboration.

Avant de collaborer avec AtmanCo, Altifica faisait face à des défis clés dans son offre de coaching et de recrutement, notamment :

• L’absence d’un outil psychométrique validé scientifiquement pour enrichir les processus de recrutement et de coaching.
• La nécessité d’une solution impartiale pour mieux comprendre les employés ou candidats au-delà des impressions subjectives.
• Le besoin d’un outil accessible et simple d’utilisation pour accompagner les gestionnaires et équipes dans leurs réflexions et prises de décisions.

La collaboration avec AtmanCo a apporté une véritable valeur ajoutée à Altifica. L'intégration des outils psychométriques a permis à l’équipe d’enrichir son offre et d’adapter ses services aux besoins divers de ses clients. Ce partenariat a optimisé la manière dont Altifica aborde le coaching, le leadership et le recrutement.

« Aujourd’hui, les tests AtmanCo font partie intégrante de notre offre de service. Ils sont devenus un outil distinctif dans notre approche. » - Mélanie Fisco Lavallée

Dans le parcours de leadership phare d’Altifica, « La Voie du Leader », les évaluations AtmanCo sont utilisées dès le départ pour aider les participants à découvrir leur style de personnalité, mieux comprendre leur style de leadership et leurs comportements observés. Cette approche permet non seulement d’améliorer la connaissance de soi, mais aussi de renforcer la cohésion d’équipe grâce à des portraits collectifs détaillés. Mélanie Fisco Lavallée, conseillère leadership et formation, témoigne de l’impact de cette intégration : « Les gestionnaires comprennent enfin pourquoi certaines choses fonctionnent ou non, et ils peuvent agir de manière plus ciblée. »

Dans le recrutement, AtmanCo est utilisé pour valider les candidatures sélectionnées, mais son utilité va bien au-delà. Les tests permettent de préparer l’intégration des nouveaux employés et d’élaborer des plans de carrière personnalisés. Cette polyvalence est également exploitée lors d’ateliers de consolidation d’équipe, où les styles de personnalité des participants sont analysés pour mieux cerner les forces collectives et les écarts à combler.

Les points clés

Altifica a intégré les solutions psychométriques d’AtmanCo dans ses services dès l’offre initiale. Voici comment cet outil s’insère dans leurs démarches :

Leadership et consolidation d’équipe :

• Inclusion des tests psychométriques dans les parcours de formation, comme « La Voie du Leader », pour aider les participants à mieux se connaître et comprendre leurs équipes.
• Portraits d’équipe pour identifier les forces et les écarts dans la dynamique collective, facilitant la planification stratégique et le développement de la relève.

Recrutement :

• Utilisation des tests psychométriques pour valider les meilleures candidatures.
• Contribution à l’intégration et au développement des employés après leur embauche, via des analyses de « job fit » et des profils comportementaux.

Coaching :

• Point de départ impartial pour le coaching individuel, permettant d’établir une compréhension commune entre les employeurs et employés.
• Langage accessible et mémorisable pour faciliter l’engagement et les discussions.

L’impact de l’intégration d’AtmanCo s’est fait ressentir tant chez Altifica que chez ses clients. Les portraits d’équipe et les analyses psychométriques ont offert aux gestionnaires une véritable vision globale, les aidant à comprendre les dynamiques sous-jacentes de leurs équipes. Cela a permis d’identifier des biais, de réduire les conflits, et de clarifier les rôles et responsabilités.

L’un des exemples les plus marquants est celui d’un client de 125 employés. Altifica a organisé une capsule interactive permettant à tous les membres du personnel de découvrir leurs styles psychométriques en seulement deux heures. Cette initiative a renforcé l’identité collective de l’entreprise tout en valorisant chaque individu. Annie Viel-Rioux partage : « En deux heures, l’intention était que chacun découvre son style, ses forces, ses défis, et son rôle dans les interactions avec les autres. C’était très intéressant. »

Enfin, les clients perçoivent cette démarche comme une forme de reconnaissance. En investissant dans le développement de leurs employés, les entreprises augmentent leur mobilisation et leur fidélité. Ce sentiment est également partagé en interne chez Altifica, où chaque membre de l’équipe utilise les tests AtmanCo pour mieux collaborer et se comprendre. « C’est devenu un vocabulaire commun qui renforce nos liens, autant entre nous qu’avec nos clients. » – Sophie Lafrenière

Impacts sur les clients

L’intégration d’AtmanCo a permis aux clients d’Altifica de bénéficier de :

• Clarté et compréhension des dynamiques : Les portraits d’équipe mettent en lumière les forces et les défis des groupes, favorisant une meilleure collaboration et une mobilisation accrue. "C’est une prise de conscience pour les gestionnaires. Ils comprennent pourquoi certaines choses bloquent et peuvent réagir de façon plus ciblée." – Mélanie Fisco Lavallée
• Réduction des biais et des conflits :
  En utilisant un outil objectif, les équipes sont moins sujettes aux malentendus. Cela a également contribué à réduire les tensions internes, en offrant un langage commun pour résoudre les désaccords.
• Mobilisation et reconnaissance :
  "L’utilisation de cet outil est vue comme un investissement de l’entreprise dans ses employés, et ça mobilise énormément." – Annie Viel-Rioux

Le partenariat entre Altifica et AtmanCo démontre que l’utilisation innovante d’outils psychométrie peut transformer des défis RH en opportunités stratégiques. Cette collaboration illustre comment une solution bien choisie peut générer des résultats tangibles, non seulement pour les clients d’Altifica, mais aussi pour l’équipe elle-même.

Altifica a su s’imposer comme un acteur clé du développement organisationnel en misant sur l’écoute des besoins de ses clients et la personnalisation des outils efficaces comme ceux d’AtmanCo.