Planification de la relève
Il déménage et elle prend sa retraite... Tant mieux pour eux! Hélas, vous êtes responsable de trouver leurs remplaçants et n’êtes sûrement pas en train de vous dire "oh, mais quel bonheur"! Si une situation survient de nulle part, ou qu’il s’agit de la période dans l’année, la planification de la relève est cruciale, et on compte sur vous pour agir avec efficacité.
Plateforme
Comment la plateforme AtmanCo vous aidera avec la planification de la relève
Plusieurs facteurs, comme les changements démographiques, vous obligeront à être plus efficace dans votre planification de la relève. Voici ce que vous pourrez faire avec la plateforme AtmanCo.
Identifier les facteurs de réussite
Découvrez les traits de personnalité et caractéristiques innées nécessaires pour qu’un individu réussisse de manière optimale dans le poste en question.
En savoir plusIdentifier ceux qui ont du potentiel
Évaluez vos prospects et réduisez votre liste de candidats à ceux qui ont un fort potentiel et qui possèdent les facteurs de succès que vous recherchez.
En savoir plusDéterminer le “fit” avec le poste
Obtenez une mesure quantitative du niveau d’adéquation (ou le fameux “fit”) entre un candidat et un poste. Qui a le taux de réussite le plus probable?
En savoir plusÉvaluer l’adéquation avec l’équipe
Ils pourraient avoir tout ce qu’il faut pour faire le travail, mais vont-ils être un bon membre pour l’équipe? Évaluez leur “fit” au sein de l’équipe et identifiez les zones possibles de conflit.
En savoir plusFournir une formation plus adéquate
Formez vos employés en matière de planification de la relève de manière plus efficace en daptant les programmes de formation selon le mode d’apprentissage et la structure de pensée de chacun.
En savoir plusÊtre proactif
Découvrez les domaines qui nécessitent un peu de développement et commencez à vous y consacrer. Pourquoi attendre que la catastrophe se produise alors qu'elle peut être évitée ?
En savoir plusComprendre un peu plus la personnalité des employés ainsi que leur perception, nous permet d'adapter notre approche. Créer des équipes en fonction des personnalités de chacun et selon les expertises qu'ils aimeraient développer ou simplement continuer à faire. Ça a été très enrichissant pour tous.
Karine Ste-Marie
Eltoro Studio
Fonctionnalités
Quelques fonctionnalités pour réduire le taux de roulement
Ces caractéristiques disponibles dans la plateforme AtmanCo simplifieront votre planification de la relève!
Test psychométrique Atman
Identifiez les traits de personnalité nécessaires au bon rendement et obtenez des conseils sur la méthode de formation la plus efficace.
En savoir plusÉvaluations du style de gestion
Renseignez-vous sur le style de gestion pour déterminer si une personne a ce qu’il faut pour mener sa nouvelle équipe vers la réussite.
En savoir plusÉvaluation de la compatibilité
Voyez à quel point la collaboration entre le candidat et les personnes dans sa nouvelle équipe sera efficace en évaluant leur niveau de compatibilité.
En savoir plusAdéquation de l’employé
Déterminez la mesure du succès de vos candidats potentiels dans leur nouveau poste sur la base de normes préétablies.
En savoir plusVous êtes curieux d'en savoir plus ?
Il n'y a pas de meilleur moyen de découvrir comment notre plateforme peut bénéficier votre organisation que de la voir par vous-même.
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