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Avoir une équipe qui s’entend bien et qui travaille efficacement semble être un phénomène sociologique. Avec la diversité présente dans différentes industries et organisations, il peut être difficile pour certains employés d’avoir un sentiment d’appartenance.

Créer une belle culture d’entreprise est impossible si on est incapable de recruter des individus qui sont un excellent fit pour la compagnie. Pour maintenir cette culture, il faut que ces employés soient heureux et soient des ambassadeurs afin d’inciter les autres à faire partie de l’organisation.

Il est donc crucial d’attirer et de garder des gens qui contribuent à la culture et à une saine atmosphère au bureau. Voici donc comment y arriver :

 

Les manières de déterminer un bon « fit » culturel

L’une des raisons principales de l’insatisfaction des employés est le fait de ne pas se sentir à sa place.

C’est pour cette raison que les entreprises cherchent à trouver de nouvelles manières d’embaucher des employés qui seront un excellent fit culturel pour l’organisation.

 

Le rapport de complémentarité: primordial pour vos équipes

On ne le se cachera pas, il y a ces gens au travail avec qui on a plus d’affinités professionnelles que d’autres et avec qui on préfère collaborer. Justement, les problèmes de collaboration engendrent de sérieuses pertes de temps et d’énergie et peuvent dégénérer en conflit.

L’une des meilleures façons de déterminer si un candidat, une équipe, ou vous-mêmes êtes un bon fit les uns pour les autres est d’effectuer une analyse d’équipe afin de voir comment toutes les parties pourront potentiellement se renforcer mutuellement.

Simplement en étant conscient des types de personnes qui vous entourent, vous serez en mesure de déterminer quels seraient de bons déclencheurs de conversation, de création d’idées, de gestion, d’innovation, et ainsi de suite. Il y plusieurs facteurs qui contribuent à la satisfaction d’équipe et qui rendent le travail agréable :

  • La confiance
  • La loyauté
  • Le respect
  • La transparence

Il s’avère aussi que ces 4 facteurs sont des traits distinctifs des bonnes amitiés et connaissances. Avoir des collègues dignes de confiance signifie qu’il est plus facile de compléter les tâches de manière plus futée et efficace.

Si vous croyez que ce genre de chose n’est pas important, posez-vous la question : est-ce que vous délégueriez une tâche ou un projet à quelqu’un en qui vous n’avez pas confiance?

Les organisations peuvent parfois négliger ces petits détails lors de l’embauche dans le but de trouver quelqu’un qui paraît bien sur papier. Toutefois, les gestionnaires recruteurs s’adaptent maintenant pour avoir un processus d’embauche lent qui inclut différents tests comme le test de l’escale d’aéroport, qui n’est rien de plus qu’une évaluation de la qualité du fit culturel d’un candidat jumelé à quelqu’un qui lui ressemble au sein de l’entreprise.

Si vous voulez évaluez la qualité du fit entre vous-même et votre groupe, demandez-vous si vous vous sentiriez mal à l’aise avec vos coéquipiers si vous deviez faire une escale dans un aéroport en leur compagnie.

Ou une autre solution simple serait de déterminer si vous vous entendriez bien avec vos coéquipiers via un test de la personnalité.
Si vous avez bel et bien un excellent fit avec les gens autour de vous au travail, vous avez quand même avantage à en découvrir plus sur leur structure psychométrique afin d’être en mesure de trouver des manières de travailler plus efficaces.

 

Est-ce que vous vous sentez à l’aise parmi vos pairs?

Reprenons l’idée du test de l’escale à l’aéroport – il devrait absolument y avoir un certain niveau d’aisance entre collègues.

Être à l’aise en compagnie des personnes avec lesquelles on travaille signifie qu’il est plus facile d’atteindre les objectifs établis. Tout est une question de confiance. S’il n’y a pas de confiance ou de loyauté entre collègues, cela peut donner lieu à la formation de « cliques » et causer des tensions.

La présence de cliques au sein d’un petit groupe a tendance à anéantir la consolidation d’équipe. Et la dernière chose qu’on veut est de travailler avec des gens en qui on n’a pas confiance.

C’est la responsabilité des managers de trouver des solutions pour que les équipes collaborent mieux et plus facilement.

Si la haute direction encourage une idéologie basée sur l’holacratie au niveau des relations interpersonnelles, cela permet une prise de décision plus rapide en réduisant la bureaucratie et en simplifiant les processus.

Évaluez si vous êtes à l’aise avec votre poste du moment, et si ce n’est pas le cas, proposez des idées à l’équipe et à la gestion pour créer une meilleure cohésion et de l’unité au sein de l’équipe.

 

La recette idéale pour bâtir une équipe de rêve

Il ne fait plus aucun doute que le succès de toute entreprise passe par ses employés et par le travail d’équipe. Et tout gestionnaire aspire à pouvoir s’appuyer sur une équipe de rêve! Commençons par l’essentiel : l’équipe de rêve n’existe pas en absolu et ce, pour une panoplie de facteurs, mais surtout parce que la notion de perfection est relative.

Comment analyser les relations entre collègues

La meilleure manière de comprendre et d’améliorer sa relation avec un autre individu, même quelqu’un qu’on ne connaît pas beaucoup, est de se faire une idée de ses valeurs et d’avoir un bon niveau de respect.

On peut inventer toute une variété de tests, mais, en bout de ligne, tout le monde est différent.

Ce n’est pas tout le monde qui est accroc au travail, créateur, penseur logique, ponctuel, etc. Chaque individu a des traits uniques qui lui permettent de briller dans un domaine où les autres n’excellent pas. C’est pour cela que les équipes existent, après tout : pour réunir des individus qui excellent là où les autres ont plus de difficultés, tout en créant une belle atmosphère de collaboration.

C’est donc un rôle crucial de l’organisation d’analyser les équipes et d’utiliser cette information pour en créer de meilleures.

Mais il est important de se rappeler que Rome n’a pas été construite en un jour, et bâtir une organisation solide requiert beaucoup d’ajustements. On peut dire que cela ressemble davantage à un cube Rubik qu’à un simple casse-tête. Alors découvrez quelles personnalités s’agencent bien et quelles équipes fonctionneraient mieux entre elles en essayant une analyse d’équipe.

 

Est-ce qu’une analyse d’équipe peut révéler si vous êtes un bon fit?

Plusieurs personnes peuvent se sentir exclues parce qu’elles ne semblent pas être en adéquation avec l’équipe ou l’organisation, mais avez-vous considéré qu’une analyse d’équipe pourrait vous en dire énormément sur le sujet?

Jeffrey Fermin

Jeff is an innovator in the HR tech industry. Having advised some of the best companies to work for, he has learned (and taught) great practices that will influence the next generation of the workforce.

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