Le recrutement et la sélection de personnel est sans doute la fonction la plus importante de la gestion des ressources humaines. Toutes les organisations sont à la recherche de nouveaux “talents”, et comptent sur leur équipe de gestion des ressources humaines pour les trouver.
Mais bien évidemment, ce n’est jamais aussi simple que de simplement les “trouver”: le recrutement et la sélection de personnel peut s’avérer un processus difficile, coûteux et assujetti aux erreurs.
La seule chose qui pourrait vous coûter plus que le processus de recrutement et de sélection serait le coût d’une mauvaise embauche.
Voici quelques astuces qui vous démontreront qu’AtmanCo peut vous aider à être élu le “recruteur de l’année”!
1- AtmanCo vous accompagne dans votre recrutement de personnel
La première étape du processus de recrutement est de générer un bassin de candidats qui sont, espérons-le, qualifiés pour le poste. Les recruteurs seront d’accord pour dire que la tâche de filtrer à travers les CV non-qualifiés est plutôt fastidieuse. Alors, comment vous assurez-vous de générer un bon bassin de candidat? En ayant une description de poste adéquate!
Il est essentiel que vous sachiez ce que vous recherchez chez un employé; pas seulement en termes de connaissances et habiletés, mais aussi au niveau de leur personnalité. Une façon où AtmanCo peut vous aider dans l’étape de recrutement est de vous aider à identifier ce que vous recherchez réellement en termes de personnalité de votre candidat.
En utilisant une des quelques 200 normes de postes préétablies dans le système, ou en utilisant le profil de vos meilleurs employés pour bâtir votre propre norme, AtmanCo vous permet de déterminer le type de personne qui serait le mieux pour un poste en question.
Nous sommes en mesure de comparer le profil d’un individu à ces normes et obtenir un pourcentage de son indice de succès. Basées sur les résultats des employés les plus performants de plusieurs employés dans diverses industries, les normes de postes soulignent les caractéristiques d’un profil “idéal” et les compare ensuite aux résultats de votre candidat.
Après avoir identifié les qualités et les caractéristiques que vous recherchez pour le poste en question, vous serez en mesure de mieux définir votre offre et ultimement, avoir un meilleur bassin de candidats.
2- Atmanco vous guide dans votre processus de sélection
Après avoir générer un bassin de candidats, il est temps de préciser votre sélection. Il y a de nombreux éléments du processus de sélection qui diffèrent d’un organisme à l’autre, mais en général, de dernier comprend le tri initial de CV, les entretiens téléphoniques, encore un tri de CV, les entrevues en personne, et la vérification des références.
Comme vous pouvez déjà le constater, c’est un procédé qui est très fastidieux, et on ne parle là que d’un seul poste à combler! Et bien sûr, plus vous investissez de temps dans quelque chose, plus de l’argent est dépensé. Et qu’en est-il si après tout ce temps et ces efforts, vous êtes incapables de faire le bon choix? C’est pour cette raison que les organisations sont d’accord que leurs équipes RH investissent dans des outils qui amélioreraient leur processus de sélection et qui le rendraient plus efficace. AtmanCo peut jouer ce rôle, et voici comment.
AtmanCo peut vous assurer que vous recherchez la bonne personne et que vos critères soient spécifiques. Tenir compte de la structure de pensée d’un candidat, sa motivation, son leadership, sa sociabilité et sa résistance au stress veille à ce que vous trouviez la bonne personne pour le poste.
Le rapport généré par le test Atman contient les résultats d’un individu basé sur 11 dimensions bipolaires regroupées en 5 sections:
- Structure de pensée
- Motivation
- Leadership
- Sociabilité
- Résistance à la pression.
AtmanCo peut non seulement vous aider à trouver la personne qui rencontre vos exigences, mais peuvent aussi vous révéler exactement comment cette personne est bâtie. Une analyse du poste à combler, de l’organisation, des collègues de travail et de l’environnement de travail nous permet de souligner les caractéristiques désirées pour l’individu que vous souhaitez engager.
3- AtmanCo s’assure du fit global!
Il est primordial que la personne que vous embauchez possède le fit idéal que vous recherchez: et pas seulement pour le poste en questions. Non seulement l’employé doit-il avoir les connaissances et les compétences requises pour être couronné de succès, mais il doit aussi faire l’objet d’une adéquation avec la culture organisationelle, ses dirigeants et ses équipes.
Mais comment donc assurer ce match parfait, surtout quand vous connaissez à peine la personne? Cette décision est une des plus difficiles pour les recruteurs lorsque vient le temps de choisir le bon candidat. Non seulement ne possédez-vous pas toujours toute l’information nécessaire pour prendre ce genre de décision, mais c’est aussi presqu’impossible de faire un choix subjectif et sans biais.
Le test psychométrique Atman, de même que les nombreuses solutions offertes par AtmanCo, peuvent vous fournir cette information cruciale et vous aider à faire un choix plus objectif par rapport aux traits et caractéristiques que vous recherchez chez un candidat afin que ce dernier ait un fit parfait pour votre organisation.
Par exemple, si la mission, les valeurs et le succès de votre organisation repose sur le travail d’équipe et la collaboration plutôt que sur la compétitivité et les succès individuels, alors une personne plus orientée-équipe sera plus appropriée que quelqu’un d’axé sur les résultats puisque votre organisation saura leur fournir tous les facteurs de motivation qui conviennent à leur personnalité.
Un fois complété, le test Atman produit un rapport en ligne instantané à même la plateforme conviviale et avant-gardiste d’AtmanCo.
Aussi, il est important de vous assurer que votre candidat sera un bon match avec son gestionnaire et avec ses collègues. Les conflits de personnalités sont une des causes le plus fréquentes de performances infructueuses.
Avec AtmanCo, vous serez en mesure de prévoir ces conflits et identifier leurs causes précises afin d’être proactif pour les éviter.
Évaluez vos candidats, leurs collègues de travail, et en particulier leurs gestionnaires afin d’assurer de minimiser les chances de conflits.
Le processus de recrutement et sélection du personnel est un processus qui peut sembler difficile, mais ne devrait pas l’être. Investir dans des outils d’évaluation peut aider à ce que vos processus soient plus efficaces et efficients.
Étudiez vos besoins organisationnels et vérifiez comment le test psychométrique d’AtmanCo et ses solutions peuvent vous aider à atteindre vos buts et objectifs.
Au fait, pourquoi ne pas essayer le test et voir par vous-même?