Fruit d'Or soutient sa croissance annuelle de 15% avec AtmanCo

Fruit d'Or a connu une croissance fulgurante au cours des 10 dernières années, avec une moyenne de 15% par an. L'entreprise québécoise a fait confiance à AtmanCo pour répondre à ses besoins de recrutement importants et pour l’aider à rester concentrée sur ce qui a fait d'elle le leader mondial en transformation de petits fruits biologiques : sa culture et ses employés. 

Avec une croissance de 15% annuellement, passant d'un chiffre d'affaires de 52 millions en 2012 à un chiffre impressionnant de 236 millions en 2021, Fruit d’Or a dû revoir son processus d’embauche pour s’assurer qu’il soit le plus efficace possible.  

Contrairement à d'autres industries, la pandémie de la COVID-19 a entraîné un boom de croissance encore plus important pour l’entreprise, qui a dû embaucher 35 postes techniques et professionnels en quelques mois seulement, et 90 postes au total en 2 ans. 

Marie-Andrée Gagnon, Partenaire d'affaires Talents et Culture chez Fruit d'Or, explique :  

Pour augmenter nos ressources de 26.6% en peu de temps, il faut en rencontrer du monde ! Les évaluations AtmanCo nous ont aidés à faire les meilleurs choix de candidats pouvant évoluer au sein de notre organisation.

Marie-Andrée nous raconte que prendre le temps de communiquer avec les employés fut primordial pour les garder mobilisés. La simple communication dans cette croissance accélérée était un enjeu RH principal, comme dans la plupart des entreprises naviguant sur cette grande vague d’adaptation entre croissance et roulement des talents.  

Oui, c’est un défi de sélectionner les bonnes personnes, mais encore faut-il savoir bien les orienter. Et dans une croissance comme celle-ci, c’est un défi.

Un de leurs enjeux était non seulement de sélectionner les meilleurs candidats pour un poste, mais également de savoir comment les développer pour ensuite les mobiliser et favoriser une vision à long terme au sein de l’entreprise.  

Les défis de Fruit d'Or:  

Sélectionner les bons candidats dans un contexte de recrutement massif et rapide

Outiller les gestionnaires pour mieux communiquer et mobiliser leurs équipes

Soutenir l’ambition des employés au sein de l’entreprise et leur parcours de développement

Quand Marie-Andrée s’est retrouvée dans l’industrie manufacturière, son défi en recrutement était plus grand que jamais. Lorsque vient le temps de faire un choix parmi les candidats, poser les “bonnes” questions devient facile lorsqu’on a une visibilité précise sur les talents naturels et les zones à développer chez un potentiel employé.   

“Les gens restent, on réussit vraiment à cibler les bonnes personnes” nous raconte Marie-Andrée, qui voit également les outils AtmanCo comme un moyen de faire rayonner le leadership.  

Fruit d’Or souhaite bénéficier de la science AtmanCo non seulement pour le volet du recrutement, mais aussi dans le cadre de rencontres de mobilisation d’équipes, de formations pour ses gestionnaires, et pour le développement des compétences.  

Nous voulons que les membres de nos équipes apprennent à se connaître. Nous voulons favoriser la découverte de soi, de ses talents naturels, et c’est ce qu’AtmanCo rend possible.  

Ce qui me parle, c'est vraiment le côté visuel, l’autonomie et l’intuitivité que l'outil permet à l'équipe RH et aux gestionnaires. Quand nous présentons les rapports que nous pouvons générer à nos gestionnaires, ils sont agréablement surpris. Nous identifions quelles compétences sont fortes chez un employé versus un autre, puis identifier ce qui est le plus important pour un poste. Ça nous permet d’avoir un meilleur portait des compétences de nos équipes.

Grâce aux certifications AtmanCo, Marie-Andrée et l’équipe ressources humaines interprète la psychométrie efficacement. Ils sont des coachs pour les gestionnaires qu’ils accompagnent afin de mieux comprendre les forces de leurs équipes et comment les compléter.

L’outil nous permet de dire: j’ai une équipe qui est très forte au niveau de l'analyse. L'autre, elle est plus forte au niveau de la discipline, puis l'autre plus développée au niveau relationnel. Tout cela, de façon précise. 

En faisant d'AtmanCo une partie intégrante de ses processus RH, Fruit d'Or est en mesure de:

Prendre des décisions plus éclairées et objectives sur les choix d‘embauche grâce à de nouvelles données basées sur la science

Cibler les meilleures personnes pour un poste grâce aux évaluations de la personnalité, de ses préférences en emploi, de talents naturels de compétences à développer

Fournir une autonomie complète pour les gestionnaires en créant un langage commun avec les ressources humaines pour agir rapidement

Évaluer le potentiel des employés et leur fournir un plan de développement personnalisé pour faire rayonner leurs forces