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4 façons de faire progresser votre entreprise à l’aide d’évaluations psychométriques

Si vous souhaitez faire progresser et améliorer votre entreprise, les évaluations psychométriques viennent à votre rescousse!

Stratégie du personnel
Psychométrie

Leen Sawalha

VP Produit et croissance

mercredi, décembre 23, 2015

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Qu’une compagnie ait un chiffre d’affaires de dix mille ou de dix millions, tout le monde cherche des façons de faire progresser son entreprise. Nous sommes constamment en train de tout analyser, rechercher, changer et modifier pour faire en sorte que nos travails (et nos vies!) fonctionnent mieux.

On connaît tous les éléments de base nécessaires pour tenter d’améliorer son entreprise – vous retrouverez les mêmes conseils dans tous les articles jamais écrits sur le sujet. Mais est-ce vraiment tout ce qui peut être dit à ce sujet?

Je ne dis pas que vous devriez ignorer vos analyses « SWOT » et vos études de marché, mais voici une manière assez originale de faire progresser votre entreprise : à l’aide d’évaluations psychométriques!

Vous me demandez pourquoi on ne mentionne pas les tests psychométriques dans d’autres articles? Je n’en ai aucune idée! Les bienfaits d’une évaluation psychométrique efficace, valide et fiable en entreprise sont infinis, et pour vous le prouver, voici 4 façons d’améliorer votre entreprise avec la psychométrie.

1. Améliorer votre processus de recrutement et de sélection

Vous voulez un meilleur processus de sélection? Mieux évaluer le fit entre la personne et le poste ou la culture d’entreprise? Et que dire de la réduction des coûts de recrutement?

Une amélioration significative d’un seul de ces aspects peut déjà vous rapprocher de votre objectif d’améliorer votre entreprise, alors imaginez-les tous ensembles!

Que diriez-vous d’une réduction de 30%-40% de vos coûts de recrutement? Si je vous disais qu’une étude a démontré que les tests psychométriques fiables et valides scientifiquement peuvent avoir un impact sur votre processus de recrutement?

Et là, on ne parle que des coûts de recrutement. Il ne faut pas oublier l’impact que la psychométrie peut avoir sur le fit avec le poste, le fit avec la culture, et même le fit avec l’équipe! Quand vous avez de l’information sur la personnalité d’un individu, sur ses traits et ses réflexes innés, vous pouvez être certain que vous avez choisi la bonne personne pour le bon poste dans la bonne entreprise.

2. Améliorer la formation et le processus d’intégration

Remontons un peu dans le passé, plus précisément à votre première journée dans une nouvelle école. Vous n’aviez aucune idée de ce qui se produisait, vous pouviez déjà voir que de nouveaux groupes étaient en train de se former, certains enfants avaient l’air d’être plus à l’aise que d’autres, et certains ne semblaient tout simplement pas à leur place.

Commencer un nouvel emploi peut être semblable à votre première journée d’école.

Un nouvel endroit, un nouvel aménagement, de nouvelles responsabilités, de nouvelles personnes, une nouvelle culture, et dans certains cas, peut-être même un nouveau pays. Tout est nouveau et, soyons honnêtes, on ne réagit pas tous de la même manière face aux changements et à la nouveauté.

La majorité des gens se sentira excitée à l’idée d’un nouveau départ, mais personne ne pourrait ignorer  ce petit chatouillement d’anxiété dans le creux de l’estomac. Et puis le reste vivra une émotion extrême : de la pure joie ou de la pure horreur.

Oui, il est vrai que la minorité est… minoritaire justement. Mais n’aimeriez-vous pas savoir comment votre nouvel employé se sentira quand il fera ses premiers pas dans cette nouvelle aventure? Est-ce que vous ne voudriez pas vous assurer de le rendre aussi à l’aise que possible pour qu’il puisse commencer à être productif et efficace rapidement?

Et là, on ne parle que du niveau d’aise et de confort dans une situation nouvelle. Que dire de sa manière d’apprendre? Comment est-ce que cette personne pourra acquérir de l’information de la meilleure manière possible? Comment assimilera-t-elle des données complexes?

Maintenant, dites-mois que le fait d’avoir cette information ne vous aiderait pas à avoir un programme de formation plus fructueux.

Vous n’êtes pas capables, n’est-ce pas?

3. Créer des équipes plus synergiques

En plus d’être inestimable dans les processus de recrutement, sélection, formation et intégration, la psychométrie peut vous aider à faire progresser votre entreprise en vous permettant de créer des équipes plus synergiques.

La psychométrie contribue à découvrir le profil de personnalité d’un individu, la partie cachée de l’iceberg. Elle met en lumière sa structure de pensée, ses motivations, son leadership, son niveau de sociabilité et même sa résistance au stress. Avoir toute cette information au bout des doigts vous permet de créer des équipes équilibrées, posées et synergiques.

Prenons l’une des échelles bipolaires du test psychométrique Atman en guise d’exemple. À un extrême de l’échelle, nous avons la « Spontanéité », et à l’autre, « l’Organisation ».

Il est clair que l’organisation, c’est super, non? Cela veut dire que l’individu est en mesure de planifier à l’avance, d’avoir des plans B, et de généralement être maître de la situation. Mais la spontanéité est une superbe qualité aussi! La personne gère bien les situations urgentes, peut faire plusieurs tâches en même temps, n’a pas de problème quand on l’interrompt et quand elle doit faire face à des situations nouvelles.

Tout comme chaque trait de personnalité a ses forces, chacun a aussi ses faiblesses. Trop, c’est comme « pas assez ». Ce qu’on recherche tous, c’est l’équilibre. Et comment pouvez-vous créer une équipe équilibrée et synergique sans la psychométrie?

4. Réduire le roulement

Est-ce que vous saviez que le coût associé au roulement figure entre 90% et 200% du salaire annuel d’une personne?

Hé oui!

Et si vous trouvez cette statistique quelque peu difficile à avaler, considérez le coût réel associé au roulement; les coûts de remplacement, les opportunités perdues, les coûts d’acquisition, les coûts de formation, et la liste continue.

Les tests psychométriques peuvent vous aider avec tout cela. En fait, les clients d’AtmanCo ont constaté une réduction moyenne de 22% dans leur taux de roulement après avoir utilisé notre solution.

Quand vous prenez le temps de vraiment connaître vos candidats et employés au-delà de ce qui est écrit sur leurs CV ou de ce que vous voyez en surface, vous découvrez de nouvelles façons d’améliorer votre entreprise en quelques minutes seulement.

  • Est-ce que vous leur donnez la motivation dont ils ont besoin?
  • Est-ce que vous leur offrez un environnement de travail où ils peuvent parvenir à leur plein potentiel?
  • Est-ce que vous savez quels employés sont stressés et anxieux, et ont besoin d’attention particulière pour éviter l’épuisement professionnel?

La conclusion à titrer de cet article est simple: lorsque vous investissez dans votre atout le plus important, vos employés, vous en récoltez les bienfaits. Même si les tests psychométriques ne sont que l’une des nombreuses façons d’améliorer votre entreprise, ils peuvent influencer tellement d’aspects de qu’on ne peut tout simplement plus les ignorer. Et la réalité, c’est que la psychométrie peut avoir un impact sur votre entreprise au-delà des quatre points mentionnés dans cet article! Tous les aspects de votre  compagnie qui dépendent sur des individus peuvent être améliorés grâce à la psychométrie. Alors, dites-moi : est-ce qu’il ne vaut pas la peine de l’essayer?

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