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Le travail, c’est déjà assez difficile comme c’est – si on y ajoute de la haine, on a tout un petit problème!

La raison pour laquelle vous détestez votre patron, ou celles pourquoi les autres détestent les leurs, n’est pas toujours celle qu’on croit. Certes, les patrons qui s’adonnent au micromanagement ou qui sont autoritaires, insensibles ou incompétents sont des raisons évidentes, mais il y en a d’autres moins flagrantes aussi… de raisons qui font réfléchir plutôt qu’haïr.

 

Votre patron ne communique pas ou ne vous forme pas de la bonne façon

Êtes-vous déjà sorti d’une session de formation avec votre patron qui vous a laissé avec plus de questions que de réponses?

Parfois, le gestionnaire ou patron peut avoir de fausses idées quant à la façon que les employés devraient apprendre et le style d’apprentissage qu’ils ont. Donc, on assume que son style de communication est automatiquement absorbé ou on sous-estime le temps dont les employés ont besoin afin de saisir et comprendre des concepts.

 

Comment rendre la relation employeur employé plus saine

Qu’est-ce qui rend une entreprise performante et prospère? On aura tout entendu! Des ventes qui génèrent des profits, une bonne stratégie de marketing, la créativité, la vision et même un slogan attrayant. Mais le facteur clé derrière tout cela, la chose qui rend tout cela possible, c’est la relation employeur employé.

Dans tous les cas, vous pourriez commencer à détester votre patron à cause de la manière dont vous vous sentez après une session de formation, c’est-à-dire confus, ou même doutant de votre propre potentiel.

Si votre style d’apprentissage est plus de type pratique, vous aurez besoin d’un patron qui puisse être sur le terrain avec vous, vous permettant de voir les opérations directement et d’apprendre par essai-erreur. Vous bénéficieriez énormément de session d’observation au poste de travail ou encore d’exemples concrets et tangibles. Si votre patron est trop concentré sur la théorie, est trop abstrait ou bien ne communique simplement pas dans un langage que vous comprenez, le tout peut devenir fort frustrant.

 

Observez votre propre personnalité

Parfois, il faut jeter un coup d’œil à vos propres traits de caractère afin de découvrir pourquoi vous pensez détester votre patron. Si vous faites affaire avec quelqu’un qui cherche à contrôler la majorité des aspects d’un projet et que vous êtes du genre à être spontané et à improviser, la situation vous énervera beaucoup plus que quelqu’un de plus organisé et appréciant la structure que cette surveillance octroie.

Ce сhoc des personnalités peut donner naissance à un sentiment de haine envers votre patron quand, en réalité, ce sont vos forces (c’est-à-dire le fait d’être à votre meilleur lors d’événement inattendus, quand vous pouvez vous adapter rapidement à différentes situations) et vos réflexes naturels qui sont refoulés aux oubliettes.

C’est comme si le comportement de votre patron vous faisant nager à contre-courant, alors ce n’est pas étonnant que vous ayez du ressentiment.

 

Votre patron manque d’épine dorsale

Vous avez beau détester votre patron à cause de son attitude autoritaire et provocatrice (vous et plusieurs autres…), certaines personnes se retrouvent super-frustrées par le contraire diamétral : un patron qui manque d’assurance et de confiance en soi, ce qui fait en sorte qu’il ne dit pas ce qui doit être dit, quand ça doit être dit.

Cela peut  faire en sorte que vous vous questionniez constamment sur la qualité de votre travail ou sur ce qu’on pense de vous réellement. Et parce que votre supérieur met une tonne d’efforts pour éviter la confrontation, il pourrait même se plaindre des personnes concernées dans leurs dos, sans jamais les impliquer. Le résultat est un gestionnaire vague, manquant d’authenticité. Donc, encore une fois, peut-être que vous ne DÉTESTEZ pas votre patron, mais que vous détestez plutôt sa manière de gérer les décisions impopulaires.

 

L’arrière scène d’un conflit de personnalités au travail

Nos emplois nous exposent à toute sorte de personnes; des individus avec qui on doit parfois collaborer régulièrement afin de compléter nos tâches et clore nos projets. Mais si tous les employés étaient pareils, avec des approches similaires et des styles de communication et de comportement identiques, est-ce que ce serait une bonne chose?

Votre patron ne résiste pas bien au stress… et peut-être que vous non plus!

Quand on est stressé, on dit certaines choses qu’on ne dirait peut-être pas autrement, les sentiments sont amplifiés… Peut-être que la haine que vous croyez avoir envers supérieur est causée la pression que vous ressentez dernièrement et la haute tension nerveuse que vous vivez qui, ensemble, font en sorte qu’il est difficile de rester détaché.

En fait, peut-être que votre supérieur vit la même chose. Si vous êtes tous deux impulsifs… ou même explosifs, il peut y avoir des étincelles. Il sera donc important de trouver des façons de décomprimer et d’évacuer le stress dans un environnement sécuritaire.

Prenez une petite marche à l’heure du lunch, détachez-vous de vos projets quelques minutes afin de recharger vos batteries et tentez de laisser le travail au travail. La « haine » que vous ressentez pour votre patron peut être due au contexte et non à l’individu lui-même.

 

Peut-être que votre patron a simplement besoin d’un cœur-à-cœur

Si vous vous sentez démotivé au travail à cause de votre patron, il faut changer quelque chose. Avez-vous essayé de discuter de la situation en personne? Est-ce que vous vous plaignez de votre boss tandis que vous n’avez jamais eu de conversation civilisée avec ce dernier, expliquant comment vous vous sentez, afin d’améliorer la situation?

Je sais ce que vous pensez… est-ce que ce n’est pas le travail du patron de s’assurer que ses employés vont bien et de faire des suivis avec eux? Peut-être, mais ceci peut être la raison pourquoi vous détestez votre patron à la base… parce que cette personne ne vous encourage pas autant que vous en auriez besoin. Votre supérieur est possiblement tellement concentré sur le processus et l’exécution d’un projet qu’il ne réalise pas l’existence de ces sentiments négatifs envers lui…

Alors la prochaine fois que vous aurez une évaluation du rendement hebdomadaire ou mensuelle, essayez de mentionner comment vous vous sentez de manière sécuritaire et non-agressive. Au lieu de pointer du doigt, décrivez ce dont vous auriez besoin pour vous sentir plus motivé, utilisez des énoncés au « je » et essayez de ne pas prendre les commentaires reçus personnellement… restez objectif. Si cette conversation ne donne aucun résultat, au moins vous aurez essayé.

 

Résolution de conflit au travail: 6 étapes pour y arriver

Même dans les organisations qui misent énormément sur l’harmonie entre collègues et préconisent un sain environnement de travail, des situations problématiques peuvent survenir. Aussi inévitables les situations conflictuelles soient-elles, il existe des moyens d’arriver à la résolution de conflit au travail.

Est-ce que vous détestez toujours votre patron, alors? Avez-vous considéré les manques de communication et la formation inadéquate que vous recevez peut-être? Avez-vous jeté un coup d’œil à votre propre personnalité? Peut-être que votre patron a de la difficulté à gérer la confrontation ou le stress… parlant de stress, comment est-ce que VOUS le gérez? Avez-vous tenté une conversation civilisée avec votre boss?

Quelle que soit la raison pour laquelle vous pensez détester votre patron, il faut comprendre que la personnalité influence énormément les relations. Qui sait, peut-être que vous pourrez transformer cette haine en quelque chose de plus constructif!

Avez-vous exploré la compatibilité des personnalités, dernièrement?

Christine Chartrand

Titulaire d'une maîtrise en psychologie en 2010 à l'Université Yorkville, Christine Chartrand a obtenu son baccalauréat en relations humaines, avec une mineure en psychologie. Elle a acquis une excellente compréhension de l'évaluation psychométrique et des méthodes de recherche, en plus de développer des compétences pour accompagner les individus dans leur cheminement personnel et professionnel.

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