“Comment puis-je motiver mes employés?” Cette question ancestrale a surement été posée par tous les gestionnaires du monde! Ne serait-ce pas magnifique s’il n’y avait qu’une simple réponse facile à cette question? Malheureusement, comme plusieurs gestionnaires sauront vous confirmer, cette réponse magique n’existe pas.
Par contre, le problème n’est pas simplement qu’il n’y a pas de réponse claire à cette question, mais aussi que les gestionnaires ont tendance à poser la mauvaise question. Avant de déterminer comment motiver vos employés, ne devriez-vous pas vous demander qu’est-ce qui motive vos employés?
Maintenant que nous avons la bonne question, la bonne réponse n’est pas bien loin.
Qu’est-ce que la motivation et comment peut-elle être mesurée?
Sur le plan psychologique, la motivation est la force qui initie, guide et soutient les comportements orientés vers un but précis. D’autre part, le facteur de motivation est la raison pour laquelle nous faisons ce que nous faisons.
Avec ces définitions, il est clair que la motivation est un trait psychologique. Alors, ne serait-ce pas logique de la mesurer à l’aide d’outils psychologiques? La réponse : ce serait très logique, en effet!
Mais devez-vous engager un psychologue à temps plein pour tenter de comprendre ce qui motive vos employés? Non! En fait, vous pouvez avoir des informations précises et valides en utilisant le test psychométrique Atman.
Évaluation de la motivation avec le test Atman
Le test Atman est un outil psychométrique scientifiquement validé qui mesure les caractéristiques de la personnalité, et qui est basé sur la théorie la plus généralement acceptée en ce qui a trait à la personnalité, soit : la théorie des Big Five.
Le test tient compte de 11 dimensions de la personnalité d’un individu, regroupées en 5 rubriques distinctes:
- Structure de pensée
- Motivation
- Leadership
- Sociabilité
- Résistance à la pression
Je vous arrête à l’instant! Vous devez penser « Mais il n’y a qu’une seule section sur la motivation dans ce test. Comment puis-je faire une évaluation complète de la motivation? »
La réponse est bien simple. Si vous souhaitez être en mesure de motiver vos employés, vous ne devez pas vous arrêtez à savoir ce qui les motive, mais aussi ce qui les démotive! Et c’est exactement ce que le test Atman peut faire : vous fournir une image globale de qui sont vos employés (ou candidats) et ce dont ils ont besoin pour rester motivés.
Demandez à vos employés de compléter le test Atman!
À l’aide d’un lien envoyé directement de la plateforme technologique conviviale d’AtmanCo, vos employés peuvent compléter le test à partir de n’importe quel ordinateur qui possède une connexion internet. Dès que le test est complété, tout ce qu’il vous reste à faire est des consulter ses résultats dans la plateforme 100% web.
Et qu’est-ce que ces résultats vous diraient, exactement? Laissez-moi vous en faire part!
Évaluez ce qui motive vos employés
Les 11 dimensions du test Atman sont dites “bipolaires”. En d’autres mots, les extrêmes de chaque échelle évaluée représentent deux traits opposés. Par exemple, sur l’échelle de la sociabilité, on retrouve d’un côté l’introversion, et de l’autre, l’extraversion, le résultat de l’individu se situant quelque part entre les deux extrêmes.
La nature bipolaire de l’échelle vous permet donc de voir clairement ce qui motive vos employés, et de l’autre côté, ce qui les démotivera nettement!
Qu’est-ce que le test Atman vous révèle?
Plusieurs choses! Voici quelques exemples:
Votre employé est-il orienté résultats ou équipe?
Si les résultats d’un employé démontrent qu’il est plus axé sur les résultats, il sera alors plus motivé s’il est appelé à performer dans un environnement plus compétitif, où il pourra se démarquer. Il sera motivé spécialement quand il pourra constater des résultats dès le départ.
Par contre, si le test démontre que votre employé est plus orienté-équipe, un environnement compétitif n’aiderait non seulement pas à sa motivation, mais aurait l’effet de le démotiver clairement. Parce qu’il préfèrera participer plutôt que de gagner, un environnement compétitif ne saura pas combler ses besoins de performance.
Comme vous pouvez le constater, ces deux employés ne seront vraisemblablement jamais motivés par le même travail, ni par le même genre d’environnement.
Votre employé est-il traditionnel ou adaptable?
Un autre exemple : prenez un individu qui est de nature plus traditionnelle dans la manière dont il effectue son travail. Il aimera être entouré de politiques et procédures qui lui donneront une bonne orientation et un bon encadrement. Alors, qu’en est-il si leur emploi ou leur environnement n’est pas structuré? Vous l’aurez deviné : votre employé sera démotivé!
Par contre, une personne plus adaptable sera non seulement plus à l’aise dans un environnement où il y a moins de structure, mais elle le préfèrera, même! S’il y a trop de politiques et procédures imposées, ce sera plus démotivant pour la personne adaptable.
Et vous pouvez obtenir tout cela de deux échelles (dimensions). Avec les neuf autres, vous serez en mesure d’avoir une entière évaluation de la motivation en un rien de temps.
Tout ce que vous avez à faire est de jeter un coup d’oeil au rapport Atman de vos employés et vous serez en mesure d’identifier rapidement les problématiques de motivation.
Quand devrais-je utiliser le test Atman pour une évaluation de la motivation?
Identifiez les employés qui semblent démotivés
Clairement, la première chose à faire est d’adresser le problème, soit de cibler les employés qui semblent manquer de motivation nécessaire pour être performant au travail. Faites leur compléter le test Atman et évaluez leurs résultats ainsi que leur environnement de travail pour voir ce qui les motive et ce qui pourrait les démotiver.
Identifiez vos employés les plus performants
La prochaine étape est proactive : faites compléter le test Atman à vos employés qui semblent les plus motivés! Vous serez en mesure d’identifier ce qui les motive… et de vous assurer de ne pas leur enlever cela. Je sais que ça peut paraître un peu idiot : comment pouvez-vous enlever la motivation d’un employé motivé? Pourquoi feriez-vous cela? Il va sans dire qu’aucun gestionnaire ne ferait cela intentionnellement!
Par contre, prenez par exemple un employé motivé, qui est l’un des meilleurs de votre entreprise, mais qui serait plus réservé. Parce que cet employé serait plus inconfortable en présence d’un grand nombre de gens, un gestionnaire qui croirait lui faire une faveur en lui accordant la chance de faire une présentation devant plusieurs personnes ne réussirait qu’à faire le contraire.
Utilisez le test Atman lors de l’embauche
Finalement, utilisez le test Atman lors de votre processus d’embauche pour déterminer si votre organisation est en mesure de fournir au candidat un environnement motivant. Non seulement le test Atman vous donnera-t-il des informations sur le niveau de fit entre le candidat et l’organisation, mais aussi l’adéquation entre la personne et le poste visé, ainsi que l’adéquation avec l’équipe dans laquelle cette personne évoluera.
La motivation est un des traits les plus importants lorsque vient le temps de parler d’un employé et de son environnement de travail. C’est la force même qui les pousse à être performants et couronnés de succès au sein de votre organisation.
Pensez-vous que vos employés sont démotivés? Voulez-vous garder motivés ceux qui le sont? Et que dire de vous assurer que vous avez ce qu’il faut pour motiver une nouvelle ressource embauchée? Faites-leur compléter le test Atman pour être en mesure de faire une évaluation efficace de leur motivation.