Iceberg Management choisit AtmanCo pour ses interventions en coaching

Iceberg Management intervient face à des défis variés en matière de gestion des ressources humaines. Ces défis incluent souvent la résistance au changement, la dynamique des équipes de travail, l’organisation du travail, et le besoin d’outils concrets pour soutenir les leaders dans leur prise de décision.

En se basant sur les résultats des évaluations AtmanCo, Iceberg Management a mis en place trois types d'ateliers (2h, 4h, et 8h) pour répondre à ces défis, à différents niveaux de profondeur, allant de la prise de conscience à la création de nouveaux comportements.

Ces interventions ont permis à Iceberg Management de fournir à ses clients des solutions personnalisées, adaptées aux besoins spécifiques de chaque équipe. Les résultats ont été probants, tant sur le plan de la satisfaction des équipes que sur l'efficacité organisationnelle globale.

« AtmanCo nous a permis de proposer des solutions RH évolutives et crédibles à nos clients, en apportant une vraie valeur ajoutée à nos mandats. » 

– Médina Cayer, Directrice générale, cofondatrice, Iceberg Management

Chez CTI Isolation, les défis organisationnels étaient nombreux : la croissance rapide de l'entreprise, ainsi que les besoins opérationnels et stratégiques, ont rendu nécessaire une approche ciblée pour assurer une croissance harmonieuse et maintenir la cohésion entre les différentes équipes. Iceberg Management a accompagné l'entreprise dans la révision de sa structure organisationnelle en appliquant la méthode RACI, entraînant des ajustements dans les rôles et responsabilités au sein du comité de direction. Avant de se pencher sur les orientations futures et de débuter une réflexion stratégique, les membres du comité ont exprimé le désir de mieux se connaître et d’améliorer la confiance mutuelle. C’est dans ce cadre qu’un atelier de facilitation avec la solution AtmanCo a été proposé.

Cette démarche a permis à chacun de mieux comprendre son style de personnalité, ainsi que les forces et défis qui l’accompagnent. Les membres de l’équipe ont également découvert les styles de leurs collègues, renforçant ainsi la prise de conscience des complémentarités au sein du groupe. Les défis organisationnels ont été abordés et des stratégies concrètes ont été proposées pour les surmonter efficacement.

La participation active de tous et le temps de qualité passé ensemble ont permis à chacun de s’exprimer dans un environnement sécurisant, favorisant une meilleure compréhension de soi et des autres. Cela a également nourri l’empathie en tenant compte des réalités de chacun. Les membres de la direction ont pu ainsi identifier leurs défis tout en renforçant leur cohésion d’équipe. L’analyse des profils de compétences s’est avérée précieuse pour chacun dans leur rôle de gestionnaire.

– Éric Langis, Directeur général, CTI Isolation

L’utilisation des outils AtmanCo a joué un rôle clé dans l’identification des priorités et des défis au sein de l’équipe de direction de CTI Isolation. Grâce à une analyse approfondie des profils de personnalité, l'équipe d'Iceberg Management a pu mettre en évidence les complémentarités et proposer des stratégies permettant à l'équipe de mieux performer. Le comité de direction est désormais prêt à aborder sa réflexion stratégique en toute confiance.

« Le modèle de psychométrie d'AtmanCo nous offre une meilleure lecture des comportements et des besoins des équipes, nous permettant ainsi d’adapter notre approche à chaque mandat. »

– Caroline Thomson, Coach professionnelle certifiée & formatrice, Iceberg Management

Les résultats des évaluations psychométriques ont également permis de cibler des besoins spécifiques en matière de coaching, adaptés aux profils individuels des dirigeants, renforçant ainsi leur capacité à mieux gérer leurs équipes.

De plus, Iceberg Management a constaté que l’utilisation de la plateforme AtmanCo a aidé à prévenir certains conflits organisationnels. En anticipant les sources potentielles de tension, l’équipe a pu intervenir rapidement et de manière proactive sur les complémentarités de chacun, renforçant la collaboration entre les différents membres de la direction.

– Médina Cayer, Directrice générale, cofondatrice, Iceberg Management

Iceberg Management, à travers ses collaborations, a été confronté à plusieurs défis significatifs :

Accompagner des équipes hétérogènes dans des environnements de travail en évolution constante, en gérant les différences de personnalité et en favorisant la coopération.

Gérer la résistance au changement lors de la mise en place de nouveaux processus, avec des employés réticents à adopter des méthodes de travail différentes, tout en maintenant la motivation et l'engagement.

Adapter les interventions pour des organisations de tailles et de secteurs variés, en trouvant des solutions efficaces qui répondent aux exigences spécifiques de chaque contexte organisationnel.

Sensibiliser les employés aux dynamiques et comportements organisationnels afin de favoriser une collaboration efficace et d'exploiter pleinement le potentiel collectif, en renforçant la conscience des enjeux relationnels.

Instaurer des comportements positifs et durables au sein des équipes pour surmonter les tensions, surtout dans des environnements en forte croissance, où l’intégration de nouvelles ressources peut exacerber les tensions.

Pour répondre à ces défis, Iceberg Management a collaboré avec AtmanCo, qui a proposé la solution complète qui est l’évaluation psychométrique

Cette solution a non seulement permis à Iceberg Management de surmonter ses défis, mais a également positionné AtmanCo comme un partenaire stratégique dans le développement organisationnel.

Évaluer et sensibiliser les employés grâce aux outils d'AtmanCo, permettant de prendre conscience des dynamiques organisationnelles et d’identifier les comportements et perceptions nécessitant des ajustements.

Adapter les interventions à travers des séances de coaching et des ateliers, conçus pour explorer plus en profondeur les enjeux spécifiques des équipes et favoriser une compréhension collective des objectifs à atteindre.

Élaborer des stratégies comportementales durables, intégrant des outils pratiques pour soutenir le développement personnel et professionnel des employés, tout en accompagnant leur progression dans l'organisation.

En faisant d'AtmanCo une partie intégrante de leurs processus RH, Iceberg Management est en mesure de :

Mieux comprendre les comportements et les besoins des équipes.

L'intégration des outils psychométriques d'AtmanCo permet de révéler les forces et opportunités de développement individuelles, facilitant ainsi l’amélioration collective des équipes.

Adapter les interventions avec flexibilité et personnalisation.

AtmanCo permet à Iceberg Management de proposer des ateliers en facilitation de l’intelligence collective en fonction des besoins spécifiques des équipes et de leur budget, rendant les solutions plus accessibles sans nécessiter un engagement majeur.

Prévenir les conflits organisationnels en identifiant les sources potentielles de tensions.

L’analyse psychométrique d’AtmanCo permet d’intervenir rapidement et d’éviter des conflits majeurs, tout en renforçant la collaboration entre les équipes.

Améliorer les performances collectives grâce à des formations et du coaching ciblés.

Les dirigeants, équipés des résultats psychométriques, peuvent ajuster les stratégies d’accompagnement en temps réel, favorisant un leadership plus éclairé et une meilleure gestion des dynamiques humaines.

Renforcer la culture d’entreprise en favorisant une meilleure compréhension des interactions au sein des équipes.

L’approche d’AtmanCo permet de créer un environnement de travail inclusif et coopératif, où chaque membre se sent valorisé et écouté.