- « Comment fais-tu pour toujours voir le verre à moitié plein? »
- « Merci d’être là pour me faire des suivis, tu es tellement à ton affaire ! »
- « Tu sembles toujours si à l’aise devant un groupe, je ne sais pas comment tu fais. »
- « Cette idée est géniale ! »
- « Comment fais-tu pour toujours arriver avec des idées qui sortent de l’ordinaire ? »
Comme moi, vous est-il déjà arrivé de vous faire complimenter pour quelque chose qui, pour vous, semble si naturel ? Souvent, on peut remarquer ces actions ou ces attitudes comme des réflexes naturels, sans que l'on en soit conscient. Alors que pour nos collègues, ces manières d’agir ne semblent pas aussi intégrées.
C’est la beauté des styles de personnalité ! Ce sont nos propres tendances naturelles, nos manières de réagir dans diverses situations qui nous différencient des autres et nous rendent si uniques.
Comment peut-on mettre la personnalité et nos tendances naturelles au profit de nos organisations?
Pour répondre à cette grande question, tournons-nous vers trois aspects de la gestion de vos ressources humaines.
1. La personnalité pour le recrutement et la sélection
La personnalité a plusieurs utilités en ce qui concerne le recrutement et la sélection de vos nouveaux employés. On peut utiliser la personnalité comme une mesure prédictive de la performance au travail avec les tests de personnalité lors de la sélection.
Vous pouvez également utiliser les traits de personnalité pour établir un lien avec la culture et la vision de votre organisation. Je vous donne un exemple :
Votre organisation cherche à développer de nouveaux produits. Peut-être aurez-vous besoin d’employés davantage créatifs et innovants.
En identifiant les besoins de votre organisation ou de votre équipe de travail, la personnalité peut être utilisée pour assurer un fit entre le nouvel employé et son milieu de travail.
Quand vous bâtissez une description de poste, vous prenez le temps d’identifier quels seront les enjeux et les défis qui y sont associés. Avec l’aide de la personnalité, vous pouvez plus facilement identifier des individus pour qui ce type de défis pourrait être énergisant et les faire rayonner davantage dans leur poste.
Pensons ici à un poste dans le département des ventes pour lequel l’enjeu principal serait d’agrandir le réseau de clients d’une organisation. Les recruteurs pourraient mettre un accent particulier sur des candidats étant davantage fonceurs et extravertis.
Mise à part la recherche de nouveaux candidats, la personnalité peut être utile dans l’intégration de ces nouveaux employés.
Aligner l'intégration de vos nouveaux employés avec leur personnalité pourrait avoir un immense impact sur la rétention.
Prenez le temps de les sonder et connaître leur recette de personnalité pour que leur intégration soit réussie, et pour qu’ils se voient grandir longtemps chez vous.
Connaitre la personnalité dès l’embauche permet de:
- Favoriser un fit avec l’organisation et l’équipe de travail
- Établir un fit avec le poste
- Aligner l’intégration à votre employé
2. La personnalité pour la gestion de vos équipes
L’utilisation de la personnalité ne s’arrête pas à la sélection des employés. Elle peut être utilisée à plusieurs autres niveaux. Qu’en est-il de son utilisation à l’intérieur même des pratiques de gestion au quotidien?
Au même titre que pour l’identification de la bonne personne pour répondre aux enjeux d’un poste, il est pertinent de prendre en considération les tendances naturelles de vos employés pour leur assigner de nouveaux mandats. De cette manière, vous vous assurez que les responsabilités seront stimulantes et motivantes pour vos employés.
Comprendre vraiment nos collègues facilite grandement l'harmonie et un climat de travail productif dans vos équipes.
Les styles de personnalité peuvent être d’une aide précieuse dans les activités de consolidation d’équipe. Quoi de mieux pour les membres d’une équipe que de comprendre les forces et les motivations de leurs collègues ?
En cas de conflits, ce langage commun entourant la personnalité peut être un premier ancrage favorisant l’accord entre les parties. Prenez l’exemple d’un employé qui remet souvent ses livrables en retard. Cette habitude est agaçante pour son collègue qui a l’habitude d’être discipliné et rigoureux.
Les styles de personnalité deviennent le langage commun des RH et des gestionnaires.
En rappelant à son collègue son style de personnalité marqué par la rigueur, il est plus facile d’identifier pourquoi cette habitude est si dérangeante pour lui et ainsi favoriser le dialogue entre les deux coéquipiers.
Réaliser que vous avez des traits de personnalité opposés et que ces styles représentent des forces et des talents différents peut déjà réduire l’impact d’un conflit.
Utiliser la personnalité pour la gestion de vos équipes permet de:
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Créer un langage commun dans la gestion des conflits
- Faciliter la séparation des rôles et responsabilités
3. La personnalité pour le développement des compétences
Les styles de personnalité sont un outil polyvalent qui facilite à la fois l’adéquation entre un employé et les besoins de votre organisation, la gestion quotidienne de votre personnel, mais encore, favorise leur développement.
À travers cette période de recherche de nouveaux talents, l’un des moyens de favoriser la rétention de vos employés peut être de vous assurer de leur fournir des opportunités de développement. Pourquoi ne pas utiliser la personnalité pour aligner le développement des compétences ?
La personnalité vous permet d’identifier les tendances naturelles de vos employés et de mieux comprendre ce qui les énergise.
Vous êtes en mesure d’identifier leurs forces et le type de tâches qui les intéressent. Vous pouvez donc utiliser cette perspective pour les aider à bâtir un plan de développement aligné à leurs besoins et leurs aspirations.
Mieux comprendre les personnalités pour le développement permet de:
- Identifier les forces et les tendances naturelles de vos employés
- Bâtir un plan de développement aligné aux forces et au potentiel de vos employés
Maintenant que nous avons vu les impacts positifs de mieux connaitre les personnalités qui vous entourent, découvrez les styles de personnalité pour vos stratégies de recrutement, de gestion et de développement, et nos meilleurs conseils pour les mettre en valeur au sein de votre organisation.